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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網 發(fā)布者:編輯現(xiàn)在,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網沖擊,企業(yè)和經銷商更是面臨著互聯(lián)網帶來的諸多挑戰(zhàn)。與此同時,和互聯(lián)網相關的勵志故事、創(chuàng)業(yè)傳奇層出不窮。一時間,鏈接互聯(lián)網幾乎成了“萬能藥”——產品好賣可以上網賣、產品不好賣更要上網賣;生意好做要增加互聯(lián)網渠道,生意不好做更要試試互聯(lián)網。
幾個月前,我見到了一位地級市經銷商,約四五十歲。他很困擾,也很著急。從業(yè)十多年來,他一直是地市里做得較好的經銷商,但近兩年明顯感覺生意難做,眼看80后、90后這些后來者在互聯(lián)網平臺如魚得水,自己卻不知道該怎么辦。
“現(xiàn)在大家都在說互聯(lián)網,你說我建個網站把凍品放網上賣怎么樣?”他問我。我不是很看好凍品“觸網”,因為互聯(lián)網經濟首先強調的不是如何獲取收入,而是如何獲取用戶,前期大多要“砸錢買用戶”。
互聯(lián)網不是萬能的,不是產品難賣、生意難做時的“救命稻草”,所以我建議廠商不要盲目“觸網”,在沒有考慮好可行性方案時,記住互聯(lián)網只是一種工具,大家可以多在渠道、管理方面下功夫。
其實,在采訪煙臺經銷商王成江時,他提到了一個借助互聯(lián)網銷售、相對封閉的渠道——微信群。每個社區(qū)都有微信群,借助這些群可以銷售產品、處理臨期產品。如果一個小區(qū)的用戶采購量大,其實就相當于團購了,便于冷鏈配送。
我給這個經銷商提議,是否可以嘗試開拓微信群渠道?他覺得有道理,至少王成江是個成功案例。所以說互聯(lián)網雖不是萬能的,但我們可以很好地利用它。
30000+
三萬家凍品經銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億